♦ 専門家
複雑さをほどき、問題の芯を見抜く。
情報を深く掘り下げ、現象の背後にある構造や原因を特定するタイプ。印象に流されず、筋の通った答えを組み立てます。
♦ 専門家グループ ― 技能と構造で、成果の確度を上げる。
♦ 専門家
探偵
力を発揮する仕事
データ分析、調査研究、戦略設計、監査、システム設計、リスク分析。
力を発揮する環境
集中する時間が確保され、複雑な問題を根本から解くことが評価される場所
つまずきやすい場面
精度を求めるあまり、決断や共有が遅れることがある。正しさだけを示すと、相手が動けない場合があります。
さらに伸びるヒント
分析結果に「今すぐ取れる一手」を添えると、知見が現場の成果へ変わります。
DEEP DIVE · 詳しいタイプ解説
複雑さをほどき、問題の芯へたどり着く。
探偵は、目立つ現象だけで結論を出しません。事実を集め、矛盾を確かめ、原因と構造を一つずつ切り分けて、再現できる答えを組み立てます。
01 · WORK STYLE普段の仕事ぶり情報を分類し、現象の背後にある原因と構造を探ります。詳しく見る
数字、記録、現場の声を照合し、思い込みを避けて仮説を更新します。一人で集中できる時間があるほど、複雑な問題を深く解けます。
- 事実と推測を明確に分ける
- 例外や反証を積極的に探す
- 原因を再現できる形で説明する
02 · DECISION判断と決断のしかた証拠の強さと不確実性を比べ、最も筋の通る判断を選びます。詳しく見る
確度を高めたい気持ちが強いため、意思決定期限と必要精度を先に決めると実務へつながります。情報不足も一つの結果として扱います。
- 複数仮説を同じ基準で比較する
- 判断に十分な証拠量を決める
- 不明点とリスクを残したまま結論を示す
03 · COMMUNICATION人との話し方用語と論理を正確にそろえ、順序立てて説明します。詳しく見る
曖昧な主張には確認を入れますが、正しさだけを示すと相手が責められたように感じる場合があります。結論の意味と次の一手を添えると伝わります。
- 前提と定義を最初にそろえる
- 根拠を短い順序で示す
- 相手が取れる行動まで提案する
04 · TEAM ROLEチームで担う役割複雑な問題の原因を特定し、チームが迷わない判断材料をつくります。詳しく見る
分析、監査、調査、設計など、正確さと深さが必要な役割で中心になります。感覚的な議論を検証可能な問いへ変えます。
- 問題を小さな検証単位へ分ける
- 判断に必要な指標を設計する
- 誤解されている因果関係を正す
05 · LEADERSHIPリーダーになったとき根拠と一貫性によって、落ち着いて判断できる組織をつくります。詳しく見る
感情に流されず難しい問題へ向き合えますが、分析の完成を待ちすぎると機会を逃します。暫定判断と追加調査を分けると前進できます。
- 判断基準をチームへ共有する
- 反対意見も検証材料として扱う
- 暫定結論と確定結論を区別する
06 · STRESS消耗しやすい状況根拠のない断定と、集中を妨げる細かな割り込みに消耗します。詳しく見る
結論ありきの調査、データが管理されていない環境、正確さより空気を優先される状況では力が出ません。終わりのない分析にも自ら注意が必要です。
- 都合のよい答えだけを求められる
- 情報源が不明な数字を使わされる
- 調査範囲が無限に広がる
07 · MISUNDERSTANDING周囲から誤解されやすい点細かい、冷たい、行動が遅いと誤解されることがあります。詳しく見る
確認は相手を否定するためでなく、誤った判断を防ぐためです。ただし分析過程だけを話すと結論が見えないため、要点を先に示すと価値が伝わります。
- 質問の多さは精度を守るため
- 感情がないのではなく事実を分けている
- 結論を後回しにすると慎重すぎて見える
08 · FEEDBACK伝わりやすい褒め方・注意のしかた分析によって何が分かり、どの判断が改善したかを伝えると響きます。詳しく見る
褒めるときは知識量より問題解決への影響を示します。注意は曖昧に急かさず、必要な結論、精度、期限を明確にします。
- 褒める：発見した原因と改善効果を示す
- 注意する：調査を止める基準を伝える
- 依頼する：問い・データ・意思決定日を渡す
09 · GROWTHさらに伸びるために分析に『今すぐ取れる一手』を加えると、知見が成果へ変わります。詳しく見る
詳細報告とは別に、結論、確度、推奨行動を一ページへまとめます。また勝負師型の現場感覚と組み、仮説を小さく実地検証すると速度が上がります。
- 要約を結論・根拠・行動で構成する
- 必要精度を依頼者と先に合意する
- 分析後の結果まで追跡して学習する
10 · BEST SCENES具体的に活躍しやすい場面複雑な情報から原因や構造を見抜く仕事で真価を発揮します。詳しく見る
集中時間、信頼できるデータ、分析が意思決定に使われる環境が重要です。単なる集計より、問いそのものを整理できる役割が向きます。
- データ分析・調査研究
- 監査・リスク分析・原因究明
- 戦略・制度・システム設計
- 障害や品質問題の根本分析
- 重要意思決定の検証役
BEST PARTNER
補完パートナー
伝道者 →
探偵の発見を、伝わる言葉と熱量で多くの人へ届けます。
6 COMPATIBILITY THEMES
タイプ別相性ランキング
気になるテーマだけ開いて、広く見てから詳しく確認できます。仕事中の行動傾向をもとにした関わり方のヒントです。
WORK & TEAM仕事・チーム無料
成果の出し方、役割分担、意思決定の噛み合わせを見ます。
一緒に成果を出しやすい TOP 3
1
♠ 伝道者探偵の発見を、伝わる言葉と熱量で多くの人へ届けます。 役割を分けるほど強みが出る組み合わせ。 人への目配りと仕組みを見る視点を補い合える。行動の速さと先を読む段取りを補い合える。
→2
♠ 勝負師役割を分けるほど強みが出る組み合わせ。 人への目配りと仕組みを見る視点を補い合える。行動の速さと先を読む段取りを補い合える。
→3
♥ 調律者役割を分けるほど強みが出る組み合わせ。 人への目配りと仕組みを見る視点を補い合える。行動の速さと先を読む段取りを補い合える。
→仕事ですれ違いやすい TOP 3
1
♦ スナイパー役割と決定権を先に決めないと、同じ場所で競合しやすい。 判断の出発点が近く、何を大切にしているか伝わりやすい。仕事の進める速さと準備の感覚が近い。
→2
♣ 発明家役割と決定権を先に決めないと、同じ場所で競合しやすい。 判断の出発点が近く、何を大切にしているか伝わりやすい。仕事の進める速さと準備の感覚が近い。
→3
♦ 職人役割と決定権を先に決めないと、同じ場所で競合しやすい。 判断の出発点が近く、何を大切にしているか伝わりやすい。一人で進むか周囲を巻き込むかの距離感が近い。
→FRIENDS仲間・友人無料
仕事仲間としての話しやすさと、自然な距離感を見ます。
気持ちよく付き合いやすい TOP 3
1♦ スナイパー仕事仲間として無理のない距離をつくりやすい組み合わせ。 判断の出発点が近く、何を大切にしているか伝わりやすい。仕事の進める速さと準備の感覚が近い。
→2
♣ 総帥仕事仲間として無理のない距離をつくりやすい組み合わせ。 判断の出発点が近く、何を大切にしているか伝わりやすい。仕事の進める速さと準備の感覚が近い。
→3
♦ スパイ仕事仲間として無理のない距離をつくりやすい組み合わせ。 判断の出発点が近く、何を大切にしているか伝わりやすい。新しく広げるか今ある価値を磨くかの方向が近い。
→距離感を誤解しやすい TOP 3
1♠ 勝負師似ているつもりで距離感を決めると、意外なズレが残りやすい。 人への目配りと仕組みを見る視点を補い合える。行動の速さと先を読む段取りを補い合える。
→2♠ 伝道者似ているつもりで距離感を決めると、意外なズレが残りやすい。 人への目配りと仕組みを見る視点を補い合える。行動の速さと先を読む段取りを補い合える。
→3
♠ 開拓者似ているつもりで距離感を決めると、意外なズレが残りやすい。 人への目配りと仕組みを見る視点を補い合える。新しい可能性と安定した積み上げを両立しやすい。
→RELATIONSHIP恋愛無料
仕事中の行動傾向から、親しい関係での支え方を読み解きます。
支え合いやすい TOP 3
1♦ スパイ仕事中の行動傾向から見ると、互いの支え方を理解しやすい組み合わせ。 判断の出発点が近く、何を大切にしているか伝わりやすい。決め切る力と周囲をつなぐ力を持ち寄れる。
→2♦ スナイパー仕事中の行動傾向から見ると、互いの支え方を理解しやすい組み合わせ。 判断の出発点が近く、何を大切にしているか伝わりやすい。決め切る力と周囲をつなぐ力を持ち寄れる。
→3
♣ プロデューサー仕事中の行動傾向から見ると、互いの支え方を理解しやすい組み合わせ。 判断の出発点が近く、何を大切にしているか伝わりやすい。決め切る力と周囲をつなぐ力を持ち寄れる。
→気持ちが行き違いやすい TOP 3
1♠ 開拓者好意の示し方を推測だけで判断せず、言葉で確かめたい組み合わせ。 人への目配りと仕組みを見る視点を補い合える。一人で進むか周囲を巻き込むかの距離感が近い。
→2♠ 勝負師好意の示し方を推測だけで判断せず、言葉で確かめたい組み合わせ。 人への目配りと仕組みを見る視点を補い合える。一人で進むか周囲を巻き込むかの距離感が近い。
→3
♥ 参謀好意の示し方を推測だけで判断せず、言葉で確かめたい組み合わせ。 人への目配りと仕組みを見る視点を補い合える。一人で進むか周囲を巻き込むかの距離感が近い。
→LEADERSHIP上司・部下無料
任せ方、報告の仕方、判断のスピードが噛み合う相手を見ます。
上下関係でも組みやすい TOP 3
1♠ 勝負師任せる側・受ける側のどちらでも、期待を言葉にすると力を出しやすい組み合わせ。 行動の速さと先を読む段取りを補い合える。一人で進むか周囲を巻き込むかの距離感が近い。
→2
♥ 自警団任せる側・受ける側のどちらでも、期待を言葉にすると力を出しやすい組み合わせ。 行動の速さと先を読む段取りを補い合える。一人で進むか周囲を巻き込むかの距離感が近い。
→3
♣ マジシャン任せる側・受ける側のどちらでも、期待を言葉にすると力を出しやすい組み合わせ。 行動の速さと先を読む段取りを補い合える。一人で進むか周囲を巻き込むかの距離感が近い。
→期待の伝え方ですれ違いやすい TOP 3
1♦ スナイパー報告の粒度と決める期限を合わせないと、互いに遅い・細かいと感じやすい。 仕事の進める速さと準備の感覚が近い。決め切る力と周囲をつなぐ力を持ち寄れる。
→2♣ 総帥報告の粒度と決める期限を合わせないと、互いに遅い・細かいと感じやすい。 仕事の進める速さと準備の感覚が近い。決め切る力と周囲をつなぐ力を持ち寄れる。
→3
♥ 司令塔報告の粒度と決める期限を合わせないと、互いに遅い・細かいと感じやすい。 仕事の進める速さと準備の感覚が近い。決め切る力と周囲をつなぐ力を持ち寄れる。
→STRESS CARE悩み・ストレス無料
困ったときに相談しやすく、視野を戻してくれる相手を見ます。
悩んだとき頼りやすい TOP 3
1♣ プロデューサー一人で抱え込まず、違う見方へ戻してくれる組み合わせ。 判断の出発点が近く、何を大切にしているか伝わりやすい。決め切る力と周囲をつなぐ力を持ち寄れる。
→2♣ 総帥一人で抱え込まず、違う見方へ戻してくれる組み合わせ。 判断の出発点が近く、何を大切にしているか伝わりやすい。決め切る力と周囲をつなぐ力を持ち寄れる。
→3♣ マジシャン一人で抱え込まず、違う見方へ戻してくれる組み合わせ。 判断の出発点が近く、何を大切にしているか伝わりやすい。新しい可能性と安定した積み上げを両立しやすい。
→弱っているとき負担になりやすい TOP 3
1♥ 参謀余裕がないときは、助言より先に何を求めているか確認したい組み合わせ。 人への目配りと仕組みを見る視点を補い合える。一人で進むか周囲を巻き込むかの距離感が近い。
→2♥ 自警団余裕がないときは、助言より先に何を求めているか確認したい組み合わせ。 人への目配りと仕組みを見る視点を補い合える。一人で進むか周囲を巻き込むかの距離感が近い。
→3♠ 開拓者余裕がないときは、助言より先に何を求めているか確認したい組み合わせ。 人への目配りと仕組みを見る視点を補い合える。一人で進むか周囲を巻き込むかの距離感が近い。
→GROWTH成長・キャリア無料
自分にない視点を渡し、次の一歩を広げてくれる相手を見ます。
成長を後押ししてくれる TOP 3
1♠ 伝道者今の得意を守りながら、次の挑戦を引き出しやすい組み合わせ。 行動の速さと先を読む段取りを補い合える。新しい可能性と安定した積み上げを両立しやすい。
→2♣ プロデューサー今の得意を守りながら、次の挑戦を引き出しやすい組み合わせ。 行動の速さと先を読む段取りを補い合える。新しい可能性と安定した積み上げを両立しやすい。
→3♠ 勝負師今の得意を守りながら、次の挑戦を引き出しやすい組み合わせ。 行動の速さと先を読む段取りを補い合える。新しい可能性と安定した積み上げを両立しやすい。
→成長の方向がぶつかりやすい TOP 3
1♥ 参謀目指す変化の大きさを共有しないと、急かす側と止める側に分かれやすい。 仕事の進める速さと準備の感覚が近い。新しく広げるか今ある価値を磨くかの方向が近い。
→2♦ スナイパー目指す変化の大きさを共有しないと、急かす側と止める側に分かれやすい。 仕事の進める速さと準備の感覚が近い。新しく広げるか今ある価値を磨くかの方向が近い。
→3♣ 発明家目指す変化の大きさを共有しないと、急かす側と止める側に分かれやすい。 仕事の進める速さと準備の感覚が近い。一人で進むか周囲を巻き込むかの距離感が近い。
→SAME GROUP
♦ 専門家の、ほかのタイプ
本診断は仕事上の行動傾向を整理するオリジナルの自己理解ツールです。能力・適職・採用可否を判定するものではありません。