♠ 狩人
相手と場を読み、一夜の熱狂をつくり出す。
相手の気持ちや場の空気を素早く読み、言葉と演出で高揚感を生み出すタイプ。一人ひとりに合わせた距離感で、信頼と特別感をつくります。
♠ 狩人グループ ― 機会を見つけ、前へ出る。
♠ 狩人
ホスト
力を発揮する仕事
接客、営業、顧客折衝、イベント運営、コミュニティ運営、アライアンス。
力を発揮する環境
複数の関係者が関わり、信頼と戦略の両方が必要な仕事
つまずきやすい場面
全員を楽しませようとして、自分の本音や負担を後回しにしがち。相手に合わせすぎると、自分の条件が曖昧になることがあります。
さらに伸びるヒント
相手へ与える価値と自分が守る条件を分けておくと、魅力と交渉力を長く保てます。
DEEP DIVE · 詳しいタイプ解説
相手の心を読み、出会いを特別な時間へ変える。
ホスト／ホステスがつくるのは、表面的な華やかさだけではありません。相手の期待、不安、立場を瞬時に読み、信頼と高揚感が同時に生まれる関係を演出します。
01 · WORK STYLE普段の仕事ぶり相手ごとの期待を読み、体験全体を細やかに組み立てます。詳しく見る
会話、表情、場の雰囲気から、言葉になっていない望みを察します。同じ商品や提案でも、相手が大切にする価値に合わせて見せ方と順番を変えます。
- 初対面でも相手の関心を早くつかむ
- 言葉と演出で特別感をつくる
- 場全体と一人ひとりを同時に見る
02 · DECISION判断と決断のしかた相手との信頼が深まり、双方に価値が残る選択を探します。詳しく見る
数字だけで押し切らず、関係が次につながるかまで考えます。合わせすぎて条件を曖昧にしないよう、自分側の最低条件を事前に持つと交渉が安定します。
- 相手が本当に重視する条件を読む
- 短期成果と長期関係を両方見る
- 譲れる点と守る点を先に決める
03 · COMMUNICATION人との話し方相手が話したくなる空気をつくり、言葉の選び方を細かく変えます。詳しく見る
会話の主役を奪わず、反応に合わせて話題、速度、距離感を調整します。魅力的に伝える力がある分、約束は実現可能な範囲まで具体化することが大切です。
- 相手の話から次の質問をつくる
- 肯定とユーモアで緊張をほどく
- 期待を上げた後に条件を明確にする
04 · TEAM ROLEチームで担う役割社内外の人をつなぎ、協力したくなる関係をつくります。詳しく見る
顧客折衝、営業、イベント、アライアンスなど、人の納得と熱が成果を左右する場で中心になります。利害の違う相手の間にも共通の魅力を見つけます。
- 重要顧客との関係を育てる
- 関係者の利点を見つけて橋をかける
- 緊張した場を前向きな対話へ変える
05 · LEADERSHIPリーダーになったとき人の心をつかみ、挑戦したくなる舞台を用意します。詳しく見る
一人ひとりの個性を見せ場へ変えるリーダーです。ただし人気や関係性に頼りすぎず、評価基準と約束を透明にすると、魅力が公正なチーム運営へつながります。
- 本人が輝く役割と言葉を選ぶ
- 節目を演出してチームの熱を高める
- 評価と条件は文書で公平にそろえる
06 · STRESS消耗しやすい状況常に人へ合わせ続け、自分の感情を置き去りにすると疲れます。詳しく見る
苦手な相手にも笑顔を求められる、曖昧な約束の後処理が続く、関係維持だけを期待される状況で消耗します。一人で役を降りる時間が必要です。
- 全員を満足させる責任を負う
- 本音を出せない接点が連続する
- 関係づくりが成果として認められない
07 · MISUNDERSTANDING周囲から誤解されやすい点八方美人、口がうまいだけだと誤解されることがあります。詳しく見る
実際には相手ごとの情報を高速で処理し、関係が動く条件を設計しています。ただし相手によって表現が違うため、共通して守る原則を示すと信頼が深まります。
- 表現を変えても目的まで変えてはいない
- 親しさと無条件の同意は別
- 約束を記録すると誠実さが伝わる
08 · FEEDBACK伝わりやすい褒め方・注意のしかた相手との関係に起きた具体的な変化を返すと力になります。詳しく見る
褒めるときは売上や盛り上がりだけでなく、信頼回復や協力獲得も示します。注意は人前で魅力を傷つけず、事実と守るべき条件を個別に話します。
- 褒める：生まれた信頼と成果を結ぶ
- 注意する：約束と実際の差を具体化する
- 依頼する：相手・目的・守る条件を共有する
09 · GROWTHさらに伸びるために魅力に境界線と再現性を加えると、長い信頼を築けます。詳しく見る
誰に何を約束したか、相手ごとの重要情報、次の連絡時期を仕組みとして残します。感覚でできる関係構築をチームでも再現できれば、影響力が組織の資産になります。
- 譲歩の上限と約束の範囲を決める
- 関係情報を適切に記録・共有する
- 場を離れた後のフォローまで設計する
10 · BEST SCENES具体的に活躍しやすい場面人の気持ちと利害が複雑に交わる場面で真価を発揮します。詳しく見る
対面だけでなく、相手ごとの期待を読み、信頼を積み上げる余地がある仕事が向きます。成果条件が透明で、自分の魅力を無理なく使える環境が重要です。
- 高関与の接客・営業・顧客折衝
- イベントやコミュニティの場づくり
- 提携・アライアンス交渉
- 重要顧客の継続支援
- 複数関係者の合意形成
BEST PARTNER
補完パートナー
職人 →
つくり上げた期待を、ぶれない品質で具体化してくれます。
6 COMPATIBILITY THEMES
タイプ別相性ランキング
気になるテーマだけ開いて、広く見てから詳しく確認できます。仕事中の行動傾向をもとにした関わり方のヒントです。
WORK & TEAM仕事・チーム無料
成果の出し方、役割分担、意思決定の噛み合わせを見ます。
一緒に成果を出しやすい TOP 3
1
♦ 職人つくり上げた期待を、ぶれない品質で具体化してくれます。 役割を分けるほど強みが出る組み合わせ。 人への目配りと仕組みを見る視点を補い合える。行動の速さと先を読む段取りを補い合える。
→2
♦ スパイ役割を分けるほど強みが出る組み合わせ。 人への目配りと仕組みを見る視点を補い合える。行動の速さと先を読む段取りを補い合える。
→3
♣ マジシャン役割を分けるほど強みが出る組み合わせ。 人への目配りと仕組みを見る視点を補い合える。行動の速さと先を読む段取りを補い合える。
→仕事ですれ違いやすい TOP 3
1
♥ 司令塔役割と決定権を先に決めないと、同じ場所で競合しやすい。 判断の出発点が近く、何を大切にしているか伝わりやすい。仕事の進める速さと準備の感覚が近い。
→2
♠ 開拓者役割と決定権を先に決めないと、同じ場所で競合しやすい。 判断の出発点が近く、何を大切にしているか伝わりやすい。仕事の進める速さと準備の感覚が近い。
→3
♠ 伝道者役割と決定権を先に決めないと、同じ場所で競合しやすい。 判断の出発点が近く、何を大切にしているか伝わりやすい。一人で進むか周囲を巻き込むかの距離感が近い。
→FRIENDS仲間・友人無料
仕事仲間としての話しやすさと、自然な距離感を見ます。
気持ちよく付き合いやすい TOP 3
1♠ 開拓者仕事仲間として無理のない距離をつくりやすい組み合わせ。 判断の出発点が近く、何を大切にしているか伝わりやすい。仕事の進める速さと準備の感覚が近い。
→2
♠ 勝負師仕事仲間として無理のない距離をつくりやすい組み合わせ。 判断の出発点が近く、何を大切にしているか伝わりやすい。新しく広げるか今ある価値を磨くかの方向が近い。
→3
♥ 参謀仕事仲間として無理のない距離をつくりやすい組み合わせ。 判断の出発点が近く、何を大切にしているか伝わりやすい。仕事の進める速さと準備の感覚が近い。
→距離感を誤解しやすい TOP 3
1♦ スパイ似ているつもりで距離感を決めると、意外なズレが残りやすい。 人への目配りと仕組みを見る視点を補い合える。行動の速さと先を読む段取りを補い合える。
→2♦ 職人似ているつもりで距離感を決めると、意外なズレが残りやすい。 人への目配りと仕組みを見る視点を補い合える。行動の速さと先を読む段取りを補い合える。
→3
♣ プロデューサー似ているつもりで距離感を決めると、意外なズレが残りやすい。 人への目配りと仕組みを見る視点を補い合える。行動の速さと先を読む段取りを補い合える。
→RELATIONSHIP恋愛無料
仕事中の行動傾向から、親しい関係での支え方を読み解きます。
支え合いやすい TOP 3
1♠ 勝負師仕事中の行動傾向から見ると、互いの支え方を理解しやすい組み合わせ。 判断の出発点が近く、何を大切にしているか伝わりやすい。決め切る力と周囲をつなぐ力を持ち寄れる。
→2♠ 開拓者仕事中の行動傾向から見ると、互いの支え方を理解しやすい組み合わせ。 判断の出発点が近く、何を大切にしているか伝わりやすい。決め切る力と周囲をつなぐ力を持ち寄れる。
→3
♥ 自警団仕事中の行動傾向から見ると、互いの支え方を理解しやすい組み合わせ。 判断の出発点が近く、何を大切にしているか伝わりやすい。決め切る力と周囲をつなぐ力を持ち寄れる。
→気持ちが行き違いやすい TOP 3
1
♦ スナイパー好意の示し方を推測だけで判断せず、言葉で確かめたい組み合わせ。 人への目配りと仕組みを見る視点を補い合える。一人で進むか周囲を巻き込むかの距離感が近い。
→2♦ スパイ好意の示し方を推測だけで判断せず、言葉で確かめたい組み合わせ。 人への目配りと仕組みを見る視点を補い合える。一人で進むか周囲を巻き込むかの距離感が近い。
→3
♣ 総帥好意の示し方を推測だけで判断せず、言葉で確かめたい組み合わせ。 人への目配りと仕組みを見る視点を補い合える。一人で進むか周囲を巻き込むかの距離感が近い。
→LEADERSHIP上司・部下無料
任せ方、報告の仕方、判断のスピードが噛み合う相手を見ます。
上下関係でも組みやすい TOP 3
1♦ スパイ任せる側・受ける側のどちらでも、期待を言葉にすると力を出しやすい組み合わせ。 行動の速さと先を読む段取りを補い合える。一人で進むか周囲を巻き込むかの距離感が近い。
→2♣ プロデューサー任せる側・受ける側のどちらでも、期待を言葉にすると力を出しやすい組み合わせ。 行動の速さと先を読む段取りを補い合える。一人で進むか周囲を巻き込むかの距離感が近い。
→3
♥ 調律者任せる側・受ける側のどちらでも、期待を言葉にすると力を出しやすい組み合わせ。 行動の速さと先を読む段取りを補い合える。一人で進むか周囲を巻き込むかの距離感が近い。
→期待の伝え方ですれ違いやすい TOP 3
1♠ 開拓者報告の粒度と決める期限を合わせないと、互いに遅い・細かいと感じやすい。 仕事の進める速さと準備の感覚が近い。決め切る力と周囲をつなぐ力を持ち寄れる。
→2♥ 参謀報告の粒度と決める期限を合わせないと、互いに遅い・細かいと感じやすい。 仕事の進める速さと準備の感覚が近い。決め切る力と周囲をつなぐ力を持ち寄れる。
→3
♣ 発明家報告の粒度と決める期限を合わせないと、互いに遅い・細かいと感じやすい。 仕事の進める速さと準備の感覚が近い。決め切る力と周囲をつなぐ力を持ち寄れる。
→STRESS CARE悩み・ストレス無料
困ったときに相談しやすく、視野を戻してくれる相手を見ます。
悩んだとき頼りやすい TOP 3
1♥ 自警団一人で抱え込まず、違う見方へ戻してくれる組み合わせ。 判断の出発点が近く、何を大切にしているか伝わりやすい。決め切る力と周囲をつなぐ力を持ち寄れる。
→2♥ 参謀一人で抱え込まず、違う見方へ戻してくれる組み合わせ。 判断の出発点が近く、何を大切にしているか伝わりやすい。決め切る力と周囲をつなぐ力を持ち寄れる。
→3♠ 勝負師一人で抱え込まず、違う見方へ戻してくれる組み合わせ。 判断の出発点が近く、何を大切にしているか伝わりやすい。決め切る力と周囲をつなぐ力を持ち寄れる。
→弱っているとき負担になりやすい TOP 3
1♣ 総帥余裕がないときは、助言より先に何を求めているか確認したい組み合わせ。 人への目配りと仕組みを見る視点を補い合える。一人で進むか周囲を巻き込むかの距離感が近い。
→2♣ プロデューサー余裕がないときは、助言より先に何を求めているか確認したい組み合わせ。 人への目配りと仕組みを見る視点を補い合える。一人で進むか周囲を巻き込むかの距離感が近い。
→3♦ スナイパー余裕がないときは、助言より先に何を求めているか確認したい組み合わせ。 人への目配りと仕組みを見る視点を補い合える。一人で進むか周囲を巻き込むかの距離感が近い。
→GROWTH成長・キャリア無料
自分にない視点を渡し、次の一歩を広げてくれる相手を見ます。
成長を後押ししてくれる TOP 3
1♦ 職人今の得意を守りながら、次の挑戦を引き出しやすい組み合わせ。 行動の速さと先を読む段取りを補い合える。新しい可能性と安定した積み上げを両立しやすい。
→2♥ 自警団今の得意を守りながら、次の挑戦を引き出しやすい組み合わせ。 行動の速さと先を読む段取りを補い合える。新しい可能性と安定した積み上げを両立しやすい。
→3♦ スパイ今の得意を守りながら、次の挑戦を引き出しやすい組み合わせ。 行動の速さと先を読む段取りを補い合える。新しい可能性と安定した積み上げを両立しやすい。
→成長の方向がぶつかりやすい TOP 3
1♣ 総帥目指す変化の大きさを共有しないと、急かす側と止める側に分かれやすい。 仕事の進める速さと準備の感覚が近い。新しく広げるか今ある価値を磨くかの方向が近い。
→2♠ 開拓者目指す変化の大きさを共有しないと、急かす側と止める側に分かれやすい。 仕事の進める速さと準備の感覚が近い。新しく広げるか今ある価値を磨くかの方向が近い。
→3♥ 司令塔目指す変化の大きさを共有しないと、急かす側と止める側に分かれやすい。 仕事の進める速さと準備の感覚が近い。一人で進むか周囲を巻き込むかの距離感が近い。
→SAME GROUP
♠ 狩人の、ほかのタイプ
本診断は仕事上の行動傾向を整理するオリジナルの自己理解ツールです。能力・適職・採用可否を判定するものではありません。